| 來(lái)源:北京開卷 | 發(fā)布時(shí)間:2022-07-22 | 瀏覽次數(shù)：415 | |
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面對(duì)疫情反復(fù)、“雙減”政策出臺(tái)及深圳印刷廠出版成本的持續(xù)上升，出版業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展？近日，在北京開卷“圖書零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)解讀”的主題直播中，武漢市新新傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王奎英就書店危機(jī)與發(fā)展的應(yīng)對(duì)之策發(fā)表了見解。 目前，出版業(yè)危機(jī)與機(jī)遇并存，無(wú)論是出版端還是發(fā)行端，尤其是民營(yíng)書店，在疫情反復(fù)、“雙減”政策出臺(tái)以及出版成本持續(xù)上升等系列因素的影響下，若不能馬上找出應(yīng)對(duì)辦法，絕大部分出版發(fā)行企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的業(yè)績(jī)下滑，甚至面臨經(jīng)營(yíng)困難的窘境。
一方面，一部分規(guī)模較小，缺乏長(zhǎng)期積累的民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)上出現(xiàn)萎縮甚至徹底消失；但同時(shí)，也有一些應(yīng)對(duì)及時(shí)并取得了一定發(fā)展的企業(yè)，強(qiáng)者愈強(qiáng)的行業(yè)趨勢(shì)愈發(fā)明顯。另一方面，一些較大的出版機(jī)構(gòu)開始在省外設(shè)立分公司，并進(jìn)入發(fā)行端；而較大的發(fā)行書企，則開始嘗試出版經(jīng)營(yíng)。
危機(jī)與機(jī)遇并存
任何事物的發(fā)展都是一體兩面的，危機(jī)出現(xiàn)的同時(shí)也會(huì)有一些機(jī)會(huì)。在整體市場(chǎng)環(huán)境受損較為嚴(yán)峻的情況下，一批企業(yè)特別是線上銷售企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，瓜分掉萎縮或消失的部分民營(yíng)書企騰出來(lái)的市場(chǎng)份額。
當(dāng)大家都不看好實(shí)體渠道、把注意力轉(zhuǎn)移到線上時(shí)，武漢新新傳媒集團(tuán)反其道而行，認(rèn)真布局線下，特別是集團(tuán)旗下的“愛(ài)德少兒”品牌，在全國(guó)各個(gè)省會(huì)基本都建立了分倉(cāng)，并下沉到縣級(jí)市場(chǎng)。
同時(shí)，在疫情防控趨于常態(tài)化的這兩年，我們的業(yè)務(wù)人員在遵循防疫政策的前提下，出差頻率基本沒(méi)有減少，不僅增加了零售店的上架產(chǎn)品數(shù)量，而且產(chǎn)品陳列的位置也相對(duì)較好。
在今年上半年圖書零售市場(chǎng)、實(shí)體店銷售整體下滑的情況下，我們基本穩(wěn)住了銷售態(tài)勢(shì)，未出現(xiàn)下降，從開卷監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，甚至許多產(chǎn)品都位居實(shí)體店銷量前列。
所以，每家企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，將自身特色和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新，才可能保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。
打造“無(wú)形”財(cái)富
在發(fā)展大環(huán)境整體欠佳的背景下，新華書店也好，民營(yíng)書店也罷，唯有一種應(yīng)對(duì)方式——苦練內(nèi)功。
比如，檢查企業(yè)的薪酬激勵(lì)制度是否合理，企業(yè)文化建設(shè)尤其是思想工作是否做到位了，還要組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)理論知識(shí)。其中，社會(huì)科學(xué)理論知識(shí)能助力員工打開工作思路，優(yōu)化工作方法，讓我們堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難，有效杜絕“內(nèi)卷”和“躺平”。
只有苦練內(nèi)功，才能打造企業(yè)的無(wú)形財(cái)富和精神財(cái)富。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，物質(zhì)財(cái)富難免會(huì)受到損失，但如果無(wú)形財(cái)富增加了，也就相當(dāng)于企業(yè)整體財(cái)富是增值的。其中道理，與下面這則古老的寓言故事類似：
一個(gè)婆婆有兩個(gè)女婿，大女婿是修傘的，二女婿是蓋房子的。每到下雨天，婆婆就擔(dān)心二女婿不能蓋房，沒(méi)活干，沒(méi)飯吃；天晴了，又擔(dān)心大女婿沒(méi)傘修，沒(méi)活干，沒(méi)飯吃，整天唉聲嘆氣。某天，一個(gè)聰明人對(duì)婆婆說(shuō)：“為什么你不反過(guò)來(lái)想一想，下雨的時(shí)候，大女婿可以修傘；天晴的時(shí)候，二女婿可以蓋房子，不是非常完美嗎？”從此，老婆婆再也不眉頭緊鎖了，每天都喜笑顏開。
實(shí)體書店的未來(lái)發(fā)展向好
從個(gè)人角度而言，我比較看好實(shí)體書店的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，特別是民營(yíng)大書城和新華書店。
第一，目前人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的態(tài)度其實(shí)有所轉(zhuǎn)變，因?yàn)榫€上交易讓一些產(chǎn)品的品質(zhì)不能得到較好保證，有些產(chǎn)品只是“看著”好，真正拿到手后，就是“買家秀”和“賣家秀”的區(qū)別。
第二，實(shí)體店的體驗(yàn)式購(gòu)物本身就是一種生活享受，而在書城購(gòu)書和閱讀的體驗(yàn)感，更是其他業(yè)態(tài)無(wú)法比擬的。
第三，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大繁榮后，必將迎來(lái)文化大繁榮。未來(lái)人們讀書的時(shí)間一定會(huì)越來(lái)越多，享受精神文化生活的時(shí)間和精力比重加大，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，圖書消費(fèi)也會(huì)越來(lái)越好。
第四，出版和發(fā)行兩端要加強(qiáng)合作，增加實(shí)體書店的線下促銷活動(dòng)策劃。畢竟，網(wǎng)絡(luò)銷售的物流成本很高，而實(shí)體書店尤其是新華書店都是大批量進(jìn)貨，物流成本肯定低于線上。另外，線上促銷費(fèi)用偏高，且與實(shí)體書店的房租成本相比，其優(yōu)勢(shì)并不明顯。只要加強(qiáng)“社店”合作，通過(guò)一些有意思的線下活動(dòng)，吸引消費(fèi)者走進(jìn)書店，實(shí)體書店銷售還有很多新可能。
綜上所述，我相信，在疫情結(jié)束后，實(shí)體書店將迎來(lái)向好發(fā)展。
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